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생각, 디자인하라
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상품코드 : SP69871428173029
저자 : 글 박경록
역자 :  
판형 : 150*213
ISBN : 978-89-90392-27-5
페이지 : 206
출간일 : 2012-04-20
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비전ㆍ열정ㆍ세상을 바꾸는 힘
생각, 디자인하라

'생각 없이 그냥 사는 사람 87%, 마음속으로 생각만 하는 사람 10%, 목표를 써놓고 보며 행동하는 사람 3%.' 이는 미국의 한 기업인 폴 마이어의 말이다. 현대인들은 바쁘고 많은 생각으로 스트레스를 받는다고 하지만 정작 생각하며 행동으로 옮기는 사람은 극소수이다.
이 책은 '생각'의 방향을 어떻게 돌리느냐에 따라 인생과 삶의 질이 얼마나 달라지는가를 깨닫게 한다.
"위기일수록 아무것도 하지 않고 시간만 보내는 소일(消日)을 가장 경계해야 한다." (다산 정약용)
"가장 중요한 때는 현재이며, 가장 중요한 일은 지금 하고 있는 일이고, 가장 중요한 사람은 지금 만나고 있는 사람이다." (톨스토이)
"세상이 아무리 바뀌어도 변하지 않는 소중한 가치가 있다. 그것은 대부분의 사람들이 대수롭지 않게 생각하는 것들, 즉 사소한 것들이다." (톰 피터스, 경영학 박사)
"개인의 행복이 자신의 선택, 행동, 경험에 따라서만 결정될 것 같지만 지인, 심지어 모르는 사람으로부터도 영향을 받는다." (니콜라스 크리스타키스 박사, 하버드대)
 
저자는 위와 같이 현인들의 조언들을 제시하며 독자들로 하여금 현재 '내가 하고 있는 일의 중요성은 물론 나의 영향력과 존재감을 북돋워' 삶의 열정과 의욕을 불러일으키게 한다.
내 인생의 전환점을 만드는 힘이 곧 '생각'임을 재차 강조하는 저자는 그간의 수많은 강연에서 쏟았던 열정을 책으로 엮어 독자들에게 새 힘과 각오를 전한다.


상세이미지



















 프롤로그
희망의 길, 사랑의 실천
 
Ⅰ 생각, 바꾸고
감사의 비밀과 마음의 평화
가슴을 울렁거리게 하는 비전
열정, 크게 생각하면 크게 이룬다
5초간 기뻐하고 5시간 반성하라
삶의 흔적을 남기는 성공과 후회
축복받은 사람들의 도전정신
흥! 문화와 유대인의 교훈
세상을 바꾸는힘, 이타적 행동
 
Ⅱ 생각, 뒤집고
아는 것은 ‘힘’, 행하는 것은 ‘위대한 힘’
무임승차와 링겔만 효과
전환점을만드는 제3의 법칙
변화의 불씨와 100마리째 원숭이
소통(疏通)과 커뮤니케이션
의인(義認)의 인간관계와 소망
사소한 것들과 깨진 유리창 이론
 
Ⅲ 생각, 디자인하라
최고의 선물(present)은 ‘현재(present)’
생애 최고의 날을사는 사람들의 선택
사랑과 섬김의서번트 정신
좋은 지도자로 세우는 사랑의 리더십
일곱 가지 법칙의 달인이 되라
역경극복지수와 회복 탄력성
다양한 시각의 멀티프레임과 고착 상태
헌신과 열정을 이끄는 오메가 리더십
 
에필로그
바늘구멍의 희망이 기적을 이룬다
글 / 박경록
한국 MIT 전략연구소 · 가업승계전략연구원 대표.
매일경제 오아시스 지식마스터, 국세청, 서울시청, 전남도청, 경북도청 등 중앙정부와 전국지방자치단체, 삼성그룹(인력개발원)과 기업체 및 중소기업진흥공단, KPC, 서울대행정연수원, 서울육청, 경기도 교육청, 초중등 장학사 및 교장자격연수과정 등에서 교수로 활동하고 있다. 정부연구기관인 한국생산기술연구원, 충주 MBC ‘출발 새아침’ 방송진행 등을 거쳐 세계미래포럼 ‘CEO 아카데미 과정’과 ‘가족기업승계전략의 핵심과제’에 대한 전국 순회강연과 건국대, 경북대, 전남대, 강원대, 공주대, 부산대, 전북대, 군산대 등에서 미니 MBA 및 창업·취업 면접지도, 웅진패스원 학습은행제 경영학 교수로도 활동하고 있다.
서강대 경영전문대학원 MBA와 건국대에서 경영학박사학위를 취득했으며, 성균관대학교 경영대학원에서 경영컨설턴트 과정을 수료하였다. 또한 경영기술 지도사로서 중소기업청, 충주 MBC와 한국 GM, 성균관대학교, KSA, (재)건설산업교육원으로부터 공로상을 수상했다.
주요 저서로는『승계전략과 핵심인재육성』, 『리더십으로 무장하라』, 『Fun(뻔)Fun(뻔)으로 혁신』, 『디지털 시대 간부진화론』, 『비전혁명』, 『리더십 박사』, 『창업 및 취업성공전략100%』,『고정관념파괴』,『가족기업의 승계전략이 조직 유효성에 미치는 영향』등이 있다.
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